公司已（yǐ）於2007年順利通過ISO9001：2008國際質量管理體係，為了滿足公司未來多（duō）元化發展的要求，提高客戶對我司的滿意度與認可，完善公司的架構及職責流程，領（lǐng）導決定在下半年正式導入（rù）ISO/TS 16949:2009、IECQ-QC 080000:2012。於2012年11月21日成功舉辦了兩項認證的項目啟動大會，標誌著兩項認證的導入在我司正式啟動。

負責此次認證（zhèng）培訓（xùn）的老師（shī）朱愛軍（jun1）做開幕致辭，並針對（duì）ISO/TS 16949:2009、IECQ-QC 080000:2012的價值向大家做了深入（rù）的介紹（shào），闡述了ISO9001：2008、 ISO/TS 16949:2009、IECQ-QC 080000:2012三者（zhě）的關係構造。

ISO/TS 16949:2009是國際標準化組（zǔ）織的下屬機構（gòu）--汽車行動組，在用於全球所有企業（yè）、機關、團體等組織、質（zhì）量管理體係要求的標準(ISO9001)基（jī）礎上，結合汽車行業零配件的特點，而（ér）發布的一個規範(除了（le）ISO9001以外，還有很多的特殊要（yào）求以及五本（běn）參考書要求。

IECQ-QC 080000:2012 (即電器有害物質管理體係標準) 是目前IECQ-HSPM體係認證的唯一實施標（biāo）準。其主要思想（xiǎng）是:強調應用通用的"過程管理"模（mó）式來解（jiě）決不同企業、不同（tóng）產品應對不同國家與地區危（wēi）害（hài）物（wù）質管理要求的多樣性，建（jiàn）立統一的國際管理標準與持久有（yǒu）效的管理體係，從（cóng）而幫助企（qǐ）業跨（kuà）越種類繁多（duō）的（de）綠色貿易壁壘。

兩項認證為公司帶來的實際幫助也是非常可觀的：

一、可以節約公（gōng）司、客戶的資源（yuán），提高工作效率；

二、提高客戶對（duì）組織（zhī）的滿意度；

三、建立過程向導的管理係統；

四、提升員工解決問題的技能；

五（wǔ）、增強組織預防問題的能力，使組織及時偵測、分析、預防問題。

朱老師強調：要導入有華奎特色（sè）的ISO/TS 16949:2009、IECQ-QC 080000:2012，能真正與華奎實際情況結合（hé）並（bìng）發揮作用。會中，所有參會領導與員工集體宣（xuān）誓（shì），慷慨激昂，鬥誌昂揚（yáng），齊心（xīn）協力要將兩項認證切實導入與開（kāi）展。

啟動大（dà）會（huì）閉（bì）幕式，董事長兼總經理嚴總致辭：宣導了兩項認證導入的必要性與重要性，要（yào）求公司全（quán）體（tǐ）員工須全力配合（hé）認證的導（dǎo）入，不僅要順利（lì）通過認證，還要與（yǔ）華奎實際相結（jié）合，完善公司的流程體係，真正把認證的標（biāo）準（zhǔn）要求在實際工作中落實（shí）達成（chéng）。每次的認證培訓內容做好上傳下達、領會領悟並落實到實際工（gōng）作中。後續每次培訓課程內容各領（lǐng）導幹部須深入學習，並對本部門員工做好宣導（dǎo）。

此（cǐ）次啟動大會的召開，為兩（liǎng）項認證在我司的（de）導入奠定（dìng）了基礎，指引了方向，在後續的工作中，全體華奎人員要真正地學習、開展、落實，導入有華奎特色的質量管理體係認證。在此預祝華奎ISO/TS 16949:2009、IECQ-QC 080000:2012質量管（guǎn）理體係導入成（chéng）功！